Стратегическая сессия
"Мастер эффективного производства"

Интерактивный рабочий тренинг

2 дня - объединить мастеров, бригадиров, начальников цехов и директора по производству с целью повышения производительности труда и эффективности оборудования

Алексей Макаров - эксперт по проведению стратегических сессий

3 результата
стратегической сессии

Запуск изменений в компании по принципу «Волшебный пинок»

Изменение восприятия ситуации, проблем и сотрудников
Позитивный взгляд на изменения

Объединение команды по принципу «Мы в одной лодке»

Вовлечённость всего персонала в постоянный цикл улучшений на рабочем месте
Объединение вокруг руководителя (кредит доверия на изменения)

Создадите «Дорожную карту»

Как сократить потери при хранении, транспортировке и использовании материалов
Что необходимо улучшить в условиях труда и производственной среде
Какая система управления целесообразна в данный момент
Как соединить KPI и мотивацию
Какие навыки у сотрудников и стандарты на рабочем месте необходимы
Что изменить в процессе Производственной цепочки
Как повысить эффективность оборудования

Давайте поговорим

Назначить онлайн встречу

3 шага стратегический сессии

Аудит производства

Системный анализ всех видов потерь на производстве (от 100 до 300)

Диагноз

Выявление причин, создающих потери

Дорожная карта

Расстановка приоритетов и согласование плана улучшения производства

Причины неэффективности производства

Стратегический план повышения эффективности производства

Задачи
	Дорожная карта
	Индивидуальное решение	Рабочая группа	Экспертный совет	Параллельная структура
	немедленно	короткий срок	среднесрочные	долгосрочные
Нет привязки мотивации к повышению эффективности труда	1. Проблема 2. Задачи 3. Критерии 4. Решения 5. Выбор
Не хватает квалифицированного персонала		1. Проблема 2. Задачи 3. Критерии 4. Решения 5. Выбор
Не соблюдаются стандарты ПДО			1. Проблема 2. Задачи 3. Критерии 4. Решения 5. Выбор
................ ................ ................				1. Проблема 2. Задачи 3. Критерии 4. Решения 5. Выбор